PE会社アリセイアがアフリカの女性に資金を提供する理由
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PE会社アリセイアがアフリカの女性に資金を提供する理由

Jun 02, 2023

アフリカの女性創設者たちは、民間市場や銀行でさえ資金を調達することが非常に難しいと感じており、そのギャップを埋めるためにアリセイアIDFのような「ジェンダーレンズ」ファンドが存在している。

Alitheia IDF は、社会から疎外されがちな創業者を支援するプライベートエクイティファンドとして、2015 年に Tokunboh Ishmael 氏と Polo Leteka 氏によって共同設立されました。 現在アフリカ最大の「ジェンダーレンズ」基金である1億ドルのアリセイアIDFを通じて、無視されがちな女性主導または女性中心のビジネスを支援している。

20年以上にわたって積極的な投資家であるイシュマエル氏は、これまでアフリカ全土の複数のセクターに投資してきたが、別のPE会社での勤務を経て2007年に設立したプライベート・エクイティ会社アリセイア・キャピタルを通じて、気候変動とフィンテックに傾いていた。 ナイジェリアに本拠を置くアリセイア・キャピタルは、他のファンドを通じて、これまでにフィンテック企業のリディヤ社やパガ社、物流スタートアップ企業のマックス・ング社など、数多くのスタートアップ企業に投資してきた。

彼女はTechCrunchに対し、アリセイアIDFの完全展開は来年になる予定で、将来的には別のファンドが「ジェンダーレンズ」への投資を倍増する計画があると語った。

以下はイシュマエル氏がTechCrunchと行ったインタビューからの抜粋であり、そこで彼女はインパクト投資、女性主導および女性中心のビジネスへの銀行業務、そしてアフリカへの投資の倍増についてさらに深く掘り下げている。

インタビューは簡潔かつ明確にするために編集されています。

TechCrunch: あなたはアフリカのテクノロジー分野への初期投資家であり、Alitheia Capital はエコシステムの最初の機関投資家です。 この道を歩もうと思ったきっかけは何ですか?

Tokunboh Ishmael: 私はインパクトを与えるために投資したいと考えていました。また、変革とアクセス、ひいてはインパクトを促進するための重要なツールとしてテクノロジーを活用したいと考えていました。 Alitheia では、経済的利益を得るためだけでなく、開発への影響を目的として投資を行っています。 特に私たちにとって、それは金融、エネルギー、教育、健康におけるインクルージョンの推進を意味します。

私たちの最初のファンドはグッドウェル・インベストメントと共同管理する金融包摂ファンドで、マイクロファイナンス銀行が低所得者層や成長中の小規模企業により良いサービスを提供できるよう変革を支援することを意図していました。 この基金に対する私たちの考えは、テクノロジーを利用してアクセスを強化することでした。 17 年以上前のフィンテックへの最初の投資により、当社は金融包摂の推進においてモバイル マネーをいち早く採用しました。

私たちが協力した注目すべきマイクロファイナンスの 1 つはバオバブです。 私たちは、バランスシートを 10 倍以上に成長させながら、国家ライセンスを取得し、国内の国家マイクロファイナンス銀行のトップ 2 に入ることができるインフラストラクチャの構築を支援しました。

また、屋内空気汚染を引き起こし、病気や乳児死亡率を高める薪に主に依存している低所得世帯のために、エネルギーをよりクリーンにすることを目的としたエネルギー包括基金も設けています。

エネルギー基金は、調理や照明用のクリーン エネルギーの選択肢を通じて、エネルギーの包括化を推進し、森林破壊を削減することを目指しました。これにより、小規模農家、特に薪の調達に何時間も費やす必要がなくなった少女たちの生活が改善されました。

その後、私たちは金融包摂を超えて、必要不可欠なサービス、金融、健康、教育、住宅へのアクセスを検討するための 2 番目のインクルージョン基金を立ち上げました。 それ以来、私たちはこのテーマに沿って一連の資金を調達してきましたが、そのすべては変革とアクセスの促進におけるテクノロジーの使用によって支えられていました。

その後、2015 年に Alitheia IDF が発足しました。 何がこの決定に影響を与えたのでしょうか?

インクルージョンは私たちの活動の重要な部分であり、私たちが所有する資産のポートフォリオ、その管理者、そしてそれらを支えるチームを調べたところ、私たちのポートフォリオの中でも女性オーナーが不足していることがわかりました。

取締役会や経営陣における女性の割合は低く、私たちは資本を多様化し、女性創業者に与えられる資本が 5% 未満であるという問題にもっと取り組むことができると感じました。 私たちは、創業者、取締役会の上級職や経営陣の代表、さらには生産と消費の両方のバリューチェーン内での資本の不均衡に対処しようと努めました。